O projeto Natal Solidário conta todos os anos com a participação da Plano Consulting. A edição de 2020 estará imperdível e contará com 22 workshops sobre gestão e liderança. O evento será realizado no dia 4 de dezembro, com apresentações totalmente online e ao vivo.
Os workshops serão ministrados nos períodos manhã, tarde e noite, com duração de 4 horas por apresentação.
O intuito desse projeto é oferecer os mais enriquecedores cursos intensivos e de curta duração por valores simbólicos, que serão revertidos integralmente para as seguintes instituições:
- Casa do Pequeno Cidadão, existente desde 2007 (que tem um Serviço de Acolhimento Institucional para Crianças e Adolescentes de 0 a 17 anos, apoiando também suas famílias).
- Cantinho do Chiquinho, existente desde 2013, acolhendo animais e proporcionando a adoção consciente.
Experientes profissionais brasileiros estarão ministrando os seus conhecimentos, ajudando a nortear aqueles que buscam empreender e inovar em sua área de atuação.
Workshops com a participação da Plano:
Innovation Lab – James Nogueira, Giovanna Soares e Victor Pestana – período tarde, das 13h:30 às 17h:30;
Gestão Portfólio Com Systems Dynamics – Claudio Boros, Marcito Campos e Victor Rascop – período manhã, das 8h às 12h;
Teoria U Aplicada à Estratégia – Felipe Diaz, Wesley Victal e Victor Luidgi – período noite – das 19h às 23h.
Innovation Lab
Especialistas irão percorrer por uma jornada de inovação de maneira lúdica e colaborativa, utilizado inúmeras técnicas para o desbloqueio do processo criativo.
A inovação será apresentada de maneira estruturada com o reconhecimento de padrões. Será trabalhada a identificação de oportunidades e definição de táticas que ajudarão a impulsionar a transformação organizacional.
Na abordagem dessa jornada serão utilizados como métodos: design thinking, frameworks de inovação, liberating structures, entre outros.
Gestão Portfólio Com Systems Dynamics
O objetivo desse workshop é abordar de maneira inovadora a Gestão de Portfólio, utilizando técnicas de System Dinamics, onde será simulada a seleção de projetos e programas prioritários com base em modelos tradicionais e em modelos de system dinamics. A ideia é evidenciar a redução de riscos e aumento dos benefícios para a empresa.
Teoria U Aplicada à Estratégia
Especialistas discutirão como a Teoria U – Como Liderar Pela Percepção e Realização do Futuro Emergente, de Otto Scharmer (MIT), pode ser importante abordagem para lidar com os desafios em um futuro cada vez mais complexo e imprevisível.
Será apresentado na prática como essa teoria pode ser aplicada para o planejamento estratégico de uma organização. Os principais desafios presentes em métodos tradicionais serão explorados, assim como a percepção sobre como a experiência do coletivo pode ser decisiva para vencer desafios do mercado.
Inscrições para o evento
As inscrições poderão ser realizadas pela plataforma Sympla no link: https://bit.ly/32zuxM5
Cada pessoa poderá participar de até 3 workshops.
As turmas da manhã, tarde e noite serão nos seguintes horários:
Manhã – 8h às 12h
Tarde – 13h:30 às 17h:30
Noite – 19h às 23h
